Konflikte erkennen und lösen:

Coaching in Bonn

Konflikte, sei es im privaten Bereich oder in Unternehmen, zählen zu den häufigsten Anlässen für ein Coaching. Kein Wunder: Konflikte entstehen überall dort, wo Menschen mit ihren verschiedenen Persönlichkeiten, Wertvorstellungen und Zielen aufeinandertreffen. Wichtig ist, einen Konflikt rechtzeitig zu identifizieren, um ihn anschließend mit professioneller Hilfe zu lösen. Nachfolgend gebe ich Ihnen einen Überblick über typische Konfliktarten und zeige auf, wie ich Ihnen als Coach in Bonn bei der Konfliktbewältigung behilflich sein kann.

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Verschiedene Konfliktarten im Überblick

Konflikt ist nicht gleich Konflikt. Stattdessen lässt sich jeder Konflikt einem bestimmten Typ zuordnen. Rollenkonflikte entstehen beispielsweise, wenn eine Person in ihrer Rolle über- oder unterfordert wird oder ihre Mitmenschen die Person in ihrer Funktion nicht anerkennen. Auch individuelle Erwartungshaltungen, die nicht erfüllt werden, können als Konfliktursache wirken. Liegt eine als ungerecht empfundene Verteilung von Ressourcen vor, zum Beispiel von Macht, Wertschätzung oder Geld, handelt es sich hingegen um einen Verteilungskonflikt. Eine weitere Konfliktvariante ist der Beziehungskonflikt, der aufgrund individueller Persönlichkeitsstrukturen mit ihren unterschiedlichen Wertesystemen entsteht. Ob Rollenkonflikt, Verteilungskonflikt oder Beziehungskonflikt: Jeder Konflikt muss in seinen Ursachen und Folgen individuell betrachtet werden, um zu einer einvernehmlichen Lösung zu gelangen.

Einen Konflikt wahrnehmen und lösen

Die Entwicklung eines ausgeprägten Konfliktbewusstseins ist der erste Schritt auf dem Weg zur Konfliktlösung. Wer Personen und Gruppen aufmerksam beobachtet, kann rechtzeitig Rückschlüsse auf einen sich anbahnenden Konflikt ziehen, um ihn bestenfalls zu verhindern.

Experten sprechen hier von Konfliktprävention. Besteht der Konflikt bereits, ist es wichtig, ihn zu erkennen, um zeitnah die richtigen Schritte zur Konfliktlösung einzuleiten. Sowohl bei der Entwicklung von Konfliktbewusstsein als auch bei der Konfliktprävention und Konfliktlösung bin ich Ihnen mit meiner Erfahrung und meinem Know-how als Coach gerne behilflich.

Meeting in Konfliktsituation

Konfliktcoaching für Unternehmen

Jeder Konflikt verursacht Kosten, und das gleich in mehrerer Hinsicht. Er erhöht die Anzahl und die Dauer von Krankmeldungen und kann sogar Kündigungen zur Folge haben, durch die dem Unternehmen erfahrene, kompetente Mitarbeiter verloren gehen. Des Weiteren wirkt sich ein Konflikt negativ auf das Arbeitsklima sowie auf die Produktivität und Qualität aus. Er stört den planmäßigen Ablauf und führt dazu, dass anvisierte Ziele nicht realisiert werden können. Auch Mobbing und das Burnout-Syndrom sind typische Folgen von ungelösten Kontroversen am Arbeitsplatz. Umso wichtiger ist es daher, der Konfliktprävention und dem Konfliktmanagement in Unternehmen einen großen Stellenwert beizumessen. Worauf es dabei ankommt, erfahren Sie bei einem intensiven Konfliktcoaching.

Coaching für Privatpersonen

Coaching für Privatpersonen

Nicht nur Unternehmen profitieren in vielerlei Hinsicht von einem professionellen Konfliktcoaching. Auch Privatpersonen, die sich in einem scheinbar unauflösbaren Konflikt befinden, können durch ein Coaching wieder mehr Klarheit erlangen.

Eine Konfliktberatung hilft den Betroffenen, eine neue Sicht auf den Konflikt und auf alle Beteiligten zu gewinnen. Es trägt dazu bei, sich selbst besser zu verstehen, zusätzliche Handlungsmöglichkeiten zu erkennen und neue Lösungswege zu beschreiten. Hierbei unterstütze ich Paare und Einzelpersonen.

Coach Pierre Alexander Hilbig

Wie ich Ihnen mit einem Konfliktcoaching helfen kann

Sowohl die Konfliktprävention als auch das Konfliktmanagement erfordern viel Fingerspitzengefühl, ausgeprägte Analyse-Fähigkeiten sowie eine uneingeschränkte Neutralität. In meiner langjährigen Tätigkeit als Coach konnte ich bereits viele Konflikte zur Zufriedenheit aller Beteiligten lösen und so zu einem angenehmen Miteinander beitragen.

Wenn Sie sich für ein Konfliktcoaching bei mir in Bonn entscheiden, werden wir die Situation zunächst gemeinsam analysieren und erarbeiten, worin der Konflikt konkret besteht. Ich berate Sie zu möglichen Konfliktursachen, erarbeite mit Ihnen gemeinsam eine auf Sie zugeschnittene Strategie und begleite Sie anschließend auf Ihrem Weg zur Konfliktlösung.

In allen Konstellationen biete ich Ihnen die von mir entwickelte „Begleitende Reflexion“ sowie Einzelcoachings und die auf der Homepage vorhandenen Digitalen Lösungen zur eigenen Bearbeitung an.

Auszüge aus meinem Blog

30 Tage ohne Jammern! – Die Challenge aus Belgien

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2018 hatte der flämische Gesundheitsminister einen Plan: 30 Tage ohne Jammern! Dies sollte den Menschen guttun. Wir kennen doch alle das Phänomen, dass wir uns von der Laune unserer Mitmenschen gerne einmal anstecken lassen. Haben wir täglich mit...

Konfliktprävention – Unsere innere Haltung

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"Ich bin okay, du bist okay" Konfliktprävention... Unter Konfliktprävention verstehe ich alle erlernten Fähigkeiten, Eigenschaften und angewandten Methoden, welche uns dabei helfen Streit- und Konfliktsituationen zu vermeiden bzw. gar nicht erst...

Achtsamkeit – Das Kaffee-Ritual

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Achtsamkeit Im heutigen Beitrag möchte ich mit Euch ein bisschen das Thema Achtsamkeit betrachten und Euch eine Übung vorstellen, welche mir persönlich seit vielen Jahren hilft, meine Achtsamkeit zu verbessern. Das beste dabei ist, wenn Ihr Kaffee...

Kundenstimmen

Oksana Böker Sehr kompetent und aufschlussreich. Individuelle Gespräche und hilfreiche Lösungsansätze sowohl im beruflichen, als auch im privaten Bereich. Absolut empfehlenswert!

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Oksana Böker

Maggie T. Super effectives und zielführendes Coaching!
Ich stand vor einer Entscheidung mit einer großen Unklarheit darüber, und mit der sehr...
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Andrej Goerzen Sehr kompetentes, ehrliches und lebensnahes Coaching und Beratung. Kann ich nur weiterempfehlen.

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Artur Tissen Top Typ!
Perfekt organisiert und extrem motiviert! Nach einem kurzen Gespräch vorab, wurde bei einem gemeinsamen Probetraining ein...
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